广州装修公司：不断在总结反思中提升

康联广州装修公司，20年只为做好一件事，秉承对每一个工程负责任的态度，为客户认真做好每一个工程，无论平时工作再繁忙都会挤出时间来开总结会，工程部的伙伴一直以来工作就是这么拼，不断反思提升，每月如此，无一例外。

康联装修公司工程部开展会议

1、充分认识协调工作的重要性

施工中的协调工作，牵涉面广且又琐碎。只有突出各专业协调对施工的重要性，加强这方面的管理，同时做好每一部分的工作，才有可能把问题、隐患消灭在萌芽状态，保证工程质量。

2、加强管理，建立科学的管理模式

会议上强调，施工管理，切不可趋于表面形式，在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术上、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任，从而达到进一步提高管理水平的目的。

3、加强协调管理的具体措施

一来提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题。二来建立问题责任制度。建立由管理层到班组逐级的责任制度。

4、从以前工作的经验教训中发现问题总结经验

施工中会出现各种各样的问题协调管理也不例外，作为技术管理人员，要善于不断地总结前人的或者是以前工作中的经验教训。