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一家不断在总结反思中提升的广州装修公司
康联广州装修公司,20年只为做好一件事,秉承对每一个工程负责任的态度,为客户认真做好每一个工程,无论平时工作再繁忙都会挤出时间来开总结会,工程部的伙伴一直以来工作就是这么拼,不断反思提升,每月如此,无一例外。

康联装修公司工程部开展会议
 
1、充分认识协调工作的重要性
 
施工中的协调工作,牵涉面广且又琐碎。只有突出各专业协调对施工的重要性,加强这方面的管理,同时做好每一部分的工作,才有可能把问题、隐患消灭在萌芽状态,保证工程质量。
 
2、加强管理,建立科学的管理模式
会议上强调,施工管理,切不可趋于表面形式,在现有管理水平的基础上,针对影响工程质量品质的一些关键问题,从技术上、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制,明确每一个施工人员的目标责任,从而达到进一步提高管理水平的目的。
 
3、加强协调管理的具体措施
一来提高设计图纸的质量,减少因技术错误带来的协调问题。二来建立问题责任制度。建立由管理层到班组逐级的责任制度。
 
4、从以前工作的经验教训中发现问题总结经验
施工中会出现各种各样的问题协调管理也不例外,作为技术管理人员,要善于不断地总结前人的或者是以前工作中的经验教训。
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