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做好复盘,让工程管理沉淀出“精品”工程
做工程,我们是认真的,既然客户将装修托付与我们,我们必不负重托打造良心工程,我们坚信品质成就未来。不过,做工程的人都知道,世界上没有完美的施工。懂行的技术人员,不可能一天24小时盯着,执行的人难免有脱节。为交出一个客户满意的工程,尽量避免各种各样大大小小的问题出现,康联工程团队、设计团队、项目团队等各环节负责人每周都会组织到所有在建工程工地进行巡检,确保及时发现问题立马响应解决,用心全力做好每一个工程,服务好每一位客户。
 
 
巡检过后,运营中心便着手安排组织召开项目工程复盘会议。工程中心、项目中心、设计中心以及运营中心等四大部门负责人等出席。会议由运营中心负责人主持。
 
会议围绕工程施工质量、施工安全、施工进度、材料把关、项目资料归档、施工例会召开等方面进行了有针对性的讨论。会上,小伙伴们踊跃发言,积极建言献策,起到了集思广益的作用。

康联装饰办公室装修工程复盘会议
 
此会议旨在复盘总结巡检结果,找出问题、分析问题、解决问题,努力做好每个环节。打造精品,施工“质量”重千钧,会议要求我们要学会用“显微镜”查找隐患,用“放大镜”排查问题。施工中即使是很小的瑕疵,我们也要学会用“放大镜”来审视,不断强化施工质量意识。监督工地质量,我们用行动为您的工地保驾护航!
 
会议指出,工地巡检,工程复盘,我们既然花人力物力去做这些事情,那就要在施工中发挥好它的监督作用,各部门负责人及施工人员要抱着“有则改之无则加勉”的认真负责态度,确保把施工中出现的问题要切实整改到位,对于好的做法和经验加以保持和推广。
 
始于心,始于行,巡检复盘,做好工程质量管理打造精品工程,我们一直在路上! 
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